01 / 利益・資金
忙しいのに、利益が残らない。
見積・予算・実績→原価・資金の見える化
工事別の原価と入出金予定を整理。AIは差異の説明や報告を補助します。
CHALLENGES → CHANGE
お困りごとから、変えていく。
02 / 現場の余力
人が足りず、改善できない。
書類・重複入力→作成・共有の仕組み化
日報・議事録・報告書の下書きを支援。ツール連携や自動化まで進めます。
03 / 技術の継承
ベテランや社長に集中する。
経験・社内資料→知見をチームで共有
根拠を参照できる社内AI検索を構築。教育資料づくりと利用研修も支援します。
04 / 強みを収益へ
価格競争で、受注が伸びない。
顧客・受注履歴→強みが伝わる提案
得意分野と案件収益を整理。提案・発信の作成や、新しいサービスの検討を支援します。
SORAが一気通貫で支援
小さく試し、実務に根づかせる。
- 01
課題整理
目標・優先順位
- 02
業務設計
仕事・データ
- 03
導入・開発
AI・連携・自動化
- 04
研修・定着
使い方・確認手順
- 05
運用・改善
効果確認・次の一手
既存ツールも個別開発も、業務・データ・予算に合わせて。工事別粗利、書類作成時間、受注率など、課題に合う指標で効果を確認します。
AIと数値管理の役割
金額の計算・照合は表計算や業務システムで行います。AIは資料整理・検索・作成・説明を補助し、担当者の確認手順と運用ルールを整えます。
建設業の未来へ
続けられる経営を、
現場と一緒につくる。
建設業の倒産を、少しでも減らしたい。
経営の課題も、現場の困りごとも、ぜひご相談ください。
目標・収支計画↓実行・予実管理↓振り返り・改善
SORAの継続的な支援
経営コミット型契約の構想について
収支や改善目標を共有し、実行と運用改善まで関わる契約モデルを構想しています。提供範囲、目標、役割、報酬、責任の分担は個別協議で定めます。成果や収益を保証するものではありません。
経営・現場とAI活用のご相談どこから変えるか。